Ja és un tòpic que la crisi del coronavirus ha acabat amb la idea que el progrés ens havia portat a un raonable nivell de control sobre la nostra seguretat, individual i com a espècie. També és cert que el canvi climàtic ja havia començat a qüestionar-la. Però, baixant a nivells més quotidians, també crèiem [...]
La “Guia per a la Innovació Social” de la Unió Europea, considera que les innovacions socials són aquelles que són socials tant en les seves finalitats com en els mitjans. Una innovació feta des dels despatxos d’un Ajuntament, o d’una entitat no lucrativa, no entraria en aquesta categoria. Aquest tipus d’innovació pot ser molt útil, [...]
Es diu, o es deia “un grec, un teòleg, dos grecs, una església, tres grecs, un cisma”. Aquesta mena de cicle fatal sembla que és el que segueixen moltes bones idees en el món de la gestió de les entitats: una bona idea en un context determinat s’extrapola més enllà del que és prudent, es [...]
Cap a mitjans dels anys 70, la Cooperativa de Crèdit de Barcelona va fer fallida. L’Assemblea General de socis havia de prendre la decisió de dissoldre-la en una reunió extraordinària. Hi hagué un seguit d’intervencions explicant la situació, el per què s’hi havia arribat i què calia fer. En un moment de la reunió una [...]
A finals del 2005, la Fundació Claror va decidir reorganitzar la gestió d’un dels seus centres d’acord basant-se en els seus processos. Una idea-força era que en l’equip directiu cadascun dels seus membres fóra responsable d’un dels processos de primer nivell. […]
El punt de partida Com a consultors d’entitats no lucratives, sovint se’ns demana ajuda per a organitzar o reorganizar una entitat. La demanda d’ajuda sol venir com a conseqüència d’un replantejament: un nou director se’n fa càrrec, es decideix adoptar una nova estratègia. La qüestió prèvia és: què vol dir organitzar una entitat? Per a molts [...]
L’Enfocament del Marc Lògic (EML, o, en anglès Logic Framework Approach) és una guia per a la formulació de projectes -en especial de caràcter social-, que implica el que podem anomenar una ajuda al pensament per estructurar idees. […]
Per què no funcionen molts plans estratègics? Molt sovint, persones intel·ligents i ben intencionades aproven plans estratègics (o prenen altres decisions), que després no compleixen. Per què? […]
Ens trobem en un moment d’escassetat de recursos i d’increment de la demanda social. La paraula “retallada” està a l’ordre del dia. La consigna, “fer més amb menys”. El problema, com es fa això. […]
