Cada día trabajamos con más organizaciones. Ahora ya podemos afirmar que somos una de las principales empresas de referencia en el ámbito de la consultoría social. De hecho, trabajamos con los principales agentes del sector de los cuales, destacamos:

  • Ajuntament de Barcelona
  • Diputació de Barcelona
  • Barcelona Activa
  • Òmnium Cultural
  • Fundació Roca i Pi
  • Casal dels Infants del Raval
  • Fundació Badalona Capaç
  • FASVOL Fundació La Caixa
  • Cipo sccl, La Sínia sccl, Ateneu Sant Roc
  • Fundació Claror, Alzheimer Catalunya, Juvanteny

A nivel internacional, colaboramos con el ASCE (Agence Nationale pour la Cohésion Sociale et l’Égalité des chances) en el proyecto “Economic Grouth through Local Health & Innovation Strategies”

ESTOS SON NUESTROS ÚLTIMOS PROYECTOS REALIZADOS

Escuela del agua SROI

La Escuela del Agua es una unidad de negocio de Suez Water Spain cuya razón de ser es el conocimiento aplicado a la gestión sostenible del ciclo global del agua, ayudando a la generación y transmisión de conocimientos con énfasis en el ciclo del agua en el consumo humano. Como unidad de negocio, La Escuela del Agua realiza una clara aportación a través de la gestión del conocimiento a los valores y objetivos de cambio social que promueve Suez Water Spain. Pero una cosa es constatar que La Escuela del Agua trabaja en favor de estos valores y otra [...]

Estudio de Impacto social de los equipos de atención psicosocial en enfermos paliativos

Forum ITESSS. Utilizando la metodología SROI (Social Return on Investment) cálculo del impacto social que tiene la atención de psicólogos y trabajadores sociales con enfermos paliativos y su entorno más cercano a través del análisis de la actividad de 5 equipos de atención psicosocial. Estudio que analiza el impacto social sobre todos los stakeholders implicados, no sólo pacientes y familiares, sino también administración pública, instituciones sociales y sanitarias o equipos de profesionales sanitarios y sociales con los que coexisten, trabajan y se coordinan. El estudio pretende analizar cuál es el cambio deseado y por el que se desarrolla la iniciativa, [...]

Proyecto europeo de Innovación en el sector de la Salud

Ayuntamiento de Igualada INVENIES, en colaboración con la Concejalía de promoción económica del Ayuntamiento de Igualada, lidera el proyecto europeo URBACT II de desarrollo municipal pionero en el campo de la innovación en Salud (Economic Grouth through Local Health & Innovation Strategies). El objetivo del trabajo llamado 4D CITIES, es identificar el potencial que tiene la administración local en la promoción de prácticas en innovación en el sector de la salud, situando a los ciudadanos en el centro de los modelos de desarrollo sanitario, como coproductores de la su salud y al mismo tiempo favorece el crecimiento [...]

Plan de Voluntariado

La Fundación del FCBarcelona se propuso iniciar una nueva etapa para incorporar la participación de personas voluntarias en su actividad. Para avanzar en esta línea se propuso elaborar un plan Plan de Voluntariado. Este Plan de Voluntariado da respuesta a la voluntad de incorporar personas voluntarias al funcionamiento de la Fundación de forma reflexionada y responsable. El Plan de Voluntariado define cuáles son los roles, las funciones y las actividades a desarrollar, e incorpora un reglamento de régimen interno para desarrollar adecuadamente las acciones voluntarias. La elaboración del plan de Voluntariado del Barça lo desarrolló un equipo multidisciplinar formado por [...]

Una estructura organizativa al servicio de la estrategia

El proyecto desarrollado por INVENIES ha supuesto un impulso de las acciones estratégicas aprobadas por la entidad. El trabajo ha consistido en una definición de tareas y en los procedimientos interrelacionados con los procesos operativos. El objetivo del trabajo era el de ayudar a la FAPAC, y en particular los responsables de los procesos a avanzar en la definición de la estructura organizativa y en la programación de las acciones estratégicas relacionadas en cada proceso.

Apoyo técnico en el seguimiento anual del Plan de Gestión económico-financiero

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Ateneu Sant Roc Proceso de consolidación de las cuentas de la entidad que, partiendo de una situación que ya es sólida, permitan asegurar toda la actividad. INVENIES ha actualizado los modelos de gestión. Esto permite garantizar la viabilidad de la entidad y al mismo tiempo, mejorar el impacto sobre los usuarios. Todo el trabajo desarrollado está basado en los principales modelos reconocidos como de referencia, incorporando los del Ciclo de Asignación de Recursos, Financiación, Gestión Administrativa, Contabilidad Analítica y asignación de Costes y Gestión Presupuestaria, así como los Registros de Indicadores y Ratios. . [...]

Mejora de la incorporación de los voluntarios

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FASVOL - Federació d’Associacions de Voluntaris de “la Caixa” El análisis del proceso de incorporación de voluntarios y propuesta de mejora tiene como objetivo identificar los diferentes procesos de la organización que intervienen en el momento que una persona decide convertirse en Voluntario de "la Caixa". El proyecto, desarrollado por INVENIES, estudia los procesos vinculados a la incorporación de nuevos voluntarios, analizando los diferentes agentes implicados, los sistemas de información utilizados y los principales ratios de evaluación del proceso.

La Fundación Badalona Capaç busca patrocinio para mejorar la atención a las personas con discapacidad

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Fundació Badalona Capaç INVENIES colabora con la Fundación Badalona Capaç para potenciar la captación de financiación para las actividades de la Fundación, reforzando su política de fundraising. Un plan de captación de fondos, acompañado de un plan de comunicación, guía la implicación sistemática y continuada, ya sea en forma de patrocinio y / o comercialización de servicios, por parte de empresas y otras instituciones privadas. En este caso, Badalona Capaç utilizará este patrocinio para renovar la sala de estimulación multisensorial.

Elaboración de un sistema de gestión de información económica para el Casal

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Casal dels infants Ante la necesidad de disponer con agilidad de información económica y financiera para la toma de decisiones y la de simplificar, hasta donde resulte posible, el trabajo del equipo de gestión económica del Casal de Barcelona, ​​INVENIES ha confeccionado un nuevo sistema de información. El trabajo desarrollado está basado en los principales modelos de referencia, incorporando los del Ciclo de Asignación de Recursos, Financiación, Gestión Administrativa, Contabilidad Analítica y asignación de Costes y Gestión Presupuestaria, así como los Registros de Indicadores y Ratios. También en la evaluación de los procesos administrativos se consideran las [...]

Nueva web corporativa de la Fundación Roca i Pi

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Fundació Privada Roca i Pi La Fundación Roca i Pi, dedicada a desarrollar diversas iniciativas de apoyo social en Badalona, ​​ha iniciado una nueva etapa, abriéndose a la sociedad catalana en general y a la de Badalona en particular. Han puesto en marcha un nuevo sistema de organización, una definición de nuevas líneas de actuación y un nuevo posicionamiento. Para acompañar debidamente estos cambios internos y de proyección exterior de su singularidad y de su misión, la fundación necesita en una primera etapa disponer de herramientas de gestión de la comunicación propias y adaptadas a las nuevas [...]

Òmnium adapta su estructura organizativa para mejorar su funcionamiento

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Òmnium Cultural La aportación del equipo de consultoría de INVENIES ha sido la de ayudar a Òmnium Cultural a adaptar su organización operativa, a las necesidades mejorables reconocidas en un estudio que identificaba los ámbitos. El proyecto ha supuesto el diseño y la puesta en marcha de una estructura organizativa basada en los procesos clave de la entidad, reforzando la comunicación interna entre la Junta, el equipo técnico y las Juntas Territoriales.

Nueva edición del programa para facilitar herramientas a las personas emprendedoras

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Barcelona Activa - Ajuntament de Barcelona El programa de Emprendimiento Social desarrollado por INVENIES e impulsado por la empresa, Barcelona Activa, está pensado para ayudar a personas emprendedoras a crear y consolidar su propia empresa, incorporando el ámbito social como activo de valor. Según los impulsores, el objetivo es "cambiar y evolucionar hacia una sociedad más justa y bien organizada socialmente". Por ello, el Socio-Director de Invenies y presidente del Observatorio del Tercer Sector, Quim Sabater, asegura que "cualquier acción que ponemos en marcha, en la perspectiva de la creación económica, tendrá consecuencias sobre nosotros, sobre los [...]

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