Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

Queremos facilitar a las empresas la evolución de la estrategia y de sus procesos para contribuir a mejorar el mundo al tiempo que mejora su posición en el mercado.

Integramos los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Cadena de Valor de la empresa, de forma adaptada a sus características, necesidades e intereses.

Acompañamos, Asesoramos y formamos los equipos para afrontar un reto que implica a todo el mundo. Analizamos, planificamos y evaluamos. Disponemos de los recursos y herramientas para parámetros la integración de los ODS, y siempre atendiendo a las buenas prácticas de referencia.

El 25 de septiembre de 2015, la Asamblea General de las Naciones Unidas, aprueba una resolución: “Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”

La Agenda establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible ( “ODS”) y 169 hitos; aunque no son jurídicamente obligatorios, existe el firme compromiso de los 193 países firmantes de coordinar los esfuerzos, integrar los ODS en sus estrategias nacionales y trabajar de acuerdo a las metas definidas desde el 2016 al 2030.

La Agenda 2030 hace un llamamiento a la movilización de todos los agentes de la sociedad y de la economía como agentes clave en la consecución de los ODS, haciendo una referencia específica a las empresas.

Las empresas que se comprometen a movilizar recursos para la consecución del desarrollo sostenible será en detrimento de otros negocios tradicionales. Dicho de otro modo, la no integración de los ODS en las estrategias de una empresa tiene un coste elevado y un riesgo enorme a medio plazo.

¿Qué aportan los ODS en la empresa privada?
1. Establecer una marco de acción común: Crear un lenguaje común y un propósito compartido.
2. Herramientas universales y accesibles.
3. Integrar ODS en la cadena de valor de las empresas.
4. Los ODS marcarán el talento de las políticas públicas.
5. Mejora de la relación con los clientes, empleados, sector público y otras partes interesadas.
6. Evitar riesgos de reputación y legales.
7. Identificar futuras oportunidades de negocio.

Mejorar la Cadena de valor
El gran reto para las empresas no es realizar acciones filantrópicas alineadas con alguno o varios de los ODS sino que consiste en integrar los ODS en su cadena de valor. Al integrar ODS en la cadena de valor de las empresas se conseguirá el desarrollo de nuevos segmentos de mercado, el fomento de la innovación, la confianza del mercado y mejora de la relación con los clientes, empleados, sector público. Y, sobre todo, se paliará el coste negativo de no hacerlo: su propia obsolescencia o salida del mercado por falta de adaptación.

Como puede mi empresa integrar los ODS en su cadena de valor?
Cada empresa tiene sus objetivos y sus particularidades, por lo que se integrará en mayor o menor medida uno o varios ODS. En cada caso, se identificar los agentes clave a lo largo de la cadena de valor; con ellos se trabajará la cadena de valor de la empresa y se analizará el impacto (positivo y negativo) de cada una de las etapas de la cadena en los ODS.
• Haciendo el mapa de la cadena de valor
• Definiendo los grupos de interés
• Seleccionando indicadores
• Recogiendo datos

Definiendo prioridades
En función de la actividad de cada empresa, se seleccionarán aquellos objetivos que se consideren estratégicos, se determinarán los indicadores de medida y se establecerán las políticas más idóneas para su consecución.

Evaluación y comunicación
Periódicamente, normalmente al final de cada ejercicio, se evaluará y cuantificará la evolución y consecución de los objetivos fijados, así como la bondad de las políticas planteadas, para ir adaptándolas hasta conseguir los objetivos fijados.

Para saber mas ver: La guia per a la acción empresarial en los ODS

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